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最美奮斗者——陳鵬

陳鵬，2005年加入中國廣核集團，入職以來，個人獲評廣東省級競賽冠軍、廣東省技術(shù)能手、深圳市高層次人才、深圳市技能菁英、深圳市“福田英才”、2021年度中廣核勞動模范、中廣核技術(shù)能手等榮譽稱號。

    接下來，讓我們一起走近最美奮斗者——大亞灣核電陳鵬。

果敢決策  精準消除隱患

2019年12月，一個平靜的下午，嶺澳核電站二期L4主控室內(nèi)正在執(zhí)行定期試驗。

突然出現(xiàn)“叮咚叮咚”的報警聲，“機組甩負荷了，蒸發(fā)器水位在快速下降！”操縱員急促的聲音打破了平靜。

5秒內(nèi)，機組長環(huán)顧了一下主控室，發(fā)現(xiàn)大屏幕一號給水泵跳閘了，備用泵未啟動，給水流量明顯不足。

若成功啟動備用泵，水位很快能恢復(fù)；若去定位故障，參數(shù)會惡化。短暫的5秒后，陳鵬帶領(lǐng)團隊果斷決策：直接啟動備用泵。于是，他立即指揮操縱員找畫面、點控件、啟泵。23秒后，啟動了備用泵，恢復(fù)了供水。

瞬態(tài)后，陳鵬組織值內(nèi)操縱員總結(jié)蒸汽發(fā)生器水位干預(yù)套路，從故障定位到方案制定再到畫面的點擊，反復(fù)演練，確保值內(nèi)每一位執(zhí)照人員均能快速、準確進行干預(yù)。

2016年1月至2021年8月，陳鵬擔(dān)任嶺澳核電站二期運行值長期間，面對機組運行各種突發(fā)瞬態(tài)，他曾多次帶領(lǐng)團隊沉著應(yīng)對、果斷決策。

創(chuàng)新工作方案  提升安全監(jiān)控效率

嶺澳核電站二期1號機組作為中廣核首臺DCS數(shù)字化示范機組，陳鵬帶領(lǐng)團隊充分挖掘數(shù)字化和智能化的優(yōu)勢，提出頂層設(shè)計的提升思路，大膽假設(shè)、謹慎驗證，在摸索和實踐中形成了一套CPR1000機組可推廣、可持續(xù)改進的運行監(jiān)控方案：實現(xiàn)DHP/SHP控制點程序電子化、開發(fā)監(jiān)控方案、防人因預(yù)警系統(tǒng)、大修系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)視、參數(shù)智能診斷功能等；創(chuàng)新發(fā)掘DCS優(yōu)勢，切實提升安全監(jiān)控效率，大大減輕人因失誤風(fēng)險，全新建立運行監(jiān)控標準。

經(jīng)測算，中廣核旗下CPR1000在役19臺機組每年共節(jié)約執(zhí)照人員執(zhí)行時間約9.47萬小時。

依托此方案輸出5項發(fā)明專利和1項實用新型專利，包括核電數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)及其處理辦法、程序電子化方法、大修模式下的故障報警方法、冷源監(jiān)控系統(tǒng)、REA自動加硼裝置和一種TEU自動加藥系統(tǒng)，并在《中國核能高質(zhì)量發(fā)展大會暨深圳國際核能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新博覽會》發(fā)表相關(guān)論文。

陳鵬帶領(lǐng)團隊主創(chuàng)《運行值核安全管理方案》，打造實景演練、今日反饋、培訓(xùn)體系改進、安全分析專家、重要清單管理、建立創(chuàng)新機制等一攬子管理行動，切實提升本質(zhì)核安全，獲得大亞灣核電管理實踐獎三等獎。

苦練“內(nèi)功”提升自我 培養(yǎng)人才為團隊賦能

“有問題，找鵬值！”這是大亞灣核電運行三部大家庭中流傳的一句話。在大家眼里，陳鵬不僅是一名技術(shù)過硬的學(xué)霸，同時也是最值得信賴的師傅、值長。

陳鵬作為CPR1000機組首批DCS操縱員，始終保持刻苦學(xué)習(xí)的精神，苦練內(nèi)功。在2007年中廣核首屆青工技能比武大賽專業(yè)知識競賽中，獲得銀獎；在2010/2012年操縱員/高級操縱員考試中，均獲得第一名；在2020年廣東省第一屆職業(yè)技能大賽——廣東省核電廠主控操縱員職業(yè)技能競賽暨核安全精英挑戰(zhàn)賽中榮獲冠軍。

▲2020年10月20日，陳鵬在廣東省第一屆職業(yè)技能大賽閉幕式領(lǐng)獎（圖中右十二）

從銀獎到冠軍，陳鵬不僅注重個人技能提升，更充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，著力團隊“技能傳幫帶”。

隔離票遺漏了哪些，定期試驗?zāi)囊徊绞顷P(guān)鍵點，主線工作哪里風(fēng)險最大……在日常的工作中，陳鵬以嚴謹?shù)膽B(tài)度，毫無保留地向大家傳授他的經(jīng)驗與知識；他主動進入核輔助廠房控制區(qū)進行標牌粘貼示范，持續(xù)用實際行動踐行“嚴慎細實”工作作風(fēng)；他先后培養(yǎng)27名優(yōu)秀核電站操縱員，其中3名獲評廣東省技術(shù)能手，切實推動公司核心人才梯隊建設(shè)。