2023年以來，中廣核技深入貫徹國家質(zhì)量強國戰(zhàn)略，嚴格落實中國廣核集團質(zhì)保體系有效性提升部署，堅定面向市場化發(fā)展內(nèi)在需求，持之以恒開展為期三年的質(zhì)保體系有效性提升攻堅行動。公司黨委確立“大質(zhì)量”發(fā)展理念，形成“質(zhì)保體系強根基、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)市場、經(jīng)營質(zhì)量促發(fā)展”的提升思路，通過強化組織保障和構(gòu)建自我改進循環(huán)機制，推動管理體系優(yōu)化升級，提升產(chǎn)品質(zhì)量市場競爭力，持續(xù)探索適合公司發(fā)展的質(zhì)保體系路徑。
以質(zhì)保體系質(zhì)量為基礎(chǔ)目標，全面推進體系優(yōu)化升級
為推動質(zhì)保體系與上級要求、市場需求充分融合，中廣核技立足產(chǎn)業(yè)特性，自上而下統(tǒng)一思想，堅定構(gòu)建滿足市場與發(fā)展需要的質(zhì)保體系，全面提升公司各領(lǐng)域質(zhì)保有效性。建立“自我識別、自我整改、自我提升”的質(zhì)量管理循環(huán)機制，累計排查整改體系缺陷2萬余項，優(yōu)化質(zhì)保體系文件2000余項，形成良性自主改進模式，推動質(zhì)保工具從“被動使用”向“自主運用”深度轉(zhuǎn)變。同時，公司系統(tǒng)完善設(shè)計、采購、生產(chǎn)、交付等重點領(lǐng)域質(zhì)保體系，并對市場開發(fā)、科技創(chuàng)新等核心功能領(lǐng)域質(zhì)保體系進行有效重塑，進一步提升了公司管理規(guī)范性、質(zhì)量競爭力，增強了市場開發(fā)、科技創(chuàng)新等核心功能。
▲中廣核技質(zhì)保體系改進邏輯思路
以產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵目標，系統(tǒng)推進產(chǎn)品質(zhì)量提升
為提升產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度，中廣核技深入分析制造型企業(yè)特點，以質(zhì)保體系為抓手，將產(chǎn)品質(zhì)量作為公司五大核心要素來抓，打通各層級質(zhì)量數(shù)據(jù)，增強透明質(zhì)量文化，讓數(shù)據(jù)成為改進提升重要資產(chǎn)。各業(yè)務(wù)板塊針對性強化質(zhì)保體系建設(shè)：加速器與輻照板塊重塑設(shè)計與交付質(zhì)保體系；材料板塊優(yōu)化采購與變更質(zhì)保體系；測控裝備板塊改進研發(fā)與大項目質(zhì)保體系；醫(yī)療健康板塊構(gòu)建質(zhì)子治療裝備生產(chǎn)質(zhì)保體系。公司質(zhì)量損失累計下降40%，榮獲政府質(zhì)量獎、政府質(zhì)量標桿等相關(guān)榮譽30余項，通過醫(yī)療、新能源、電子電器、汽車、5G通訊等領(lǐng)域海內(nèi)外客戶認證審核。重點項目高質(zhì)量完成，烏魯木齊國際機場“智慧海岸”項目高質(zhì)量交付，首臺質(zhì)子治療設(shè)備高質(zhì)量下線，為公司經(jīng)營發(fā)展提供了質(zhì)量保障。
▲中廣核技下屬公司多次榮獲政府質(zhì)量獎
以經(jīng)營管理質(zhì)量為終極目標，持續(xù)推進質(zhì)保有效性提升
為提升經(jīng)營管理有效性與內(nèi)外部市場競爭力，中廣核技堅持問題導(dǎo)向，積極應(yīng)用質(zhì)保體系工具，從“人機料法環(huán)”多個維度推動問題解決。公司大力推進組織改革，總部職能部門精簡至10個，提升體系管理效率；優(yōu)化資產(chǎn)管理體系，成立資產(chǎn)管理委員會，堅決處置淘汰低效資產(chǎn)，提升資產(chǎn)效能；狠抓采購和銷售管理，完善采購管控體系，實現(xiàn)降本超4000萬元，發(fā)揮市場化體系作用，下屬貝谷公司中標烏魯木齊國際機場和廣州白云機場“智慧海關(guān)”擴建項目；積極應(yīng)對外部市場環(huán)境變化，開拓海外市場，下屬達勝公司高質(zhì)量通過歐盟CE認證并完成首臺電子加速器交付。
▲烏魯木齊國際機場擴建項目“智慧海關(guān)”高質(zhì)量交付
通過系列質(zhì)保有效性提升舉措，中廣核技進一步統(tǒng)一了全體干部員工思想，強化了“大質(zhì)量”經(jīng)營管理意識，掌握了質(zhì)保有效性系統(tǒng)工具，在質(zhì)保體系、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量方面均取得階段性改進成果。
▲中廣核首臺質(zhì)子治療設(shè)備高質(zhì)量下線
追求卓越永遠在路上，中廣核技將繼續(xù)以集團質(zhì)保體系有效性提升部署為牽引，以公司功能定位和發(fā)展目標為核心，不斷強化全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，持續(xù)推進質(zhì)保體系自我改進提升，走好核技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展改革之路，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻更強力量。
